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Five misconceptions about efficiency in organisations

Fünf Missverständnisse über Effizienz in Unternehmen Rainer Erne am 02.04.2020 Zur Steigerung unternehmerischer Effizienz wird oft reflexartig zu „Instant-Lösungen“ wie „Agilität“ oder...

Where can projects get "lean"?

An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden? Rainer Erne am 19.02.2020 In der Diskussion um „klassische“, „agile“ und „hybride“ Vorgehensweisen und Methoden im Projektmanagement wird oft...

Finding consenus about "waste" in organisations

Konsens darüber finden, was „Verschwendung“ in einer Organisation ist „Es scheint, wir haben einen Konsens gefunden“ Rainer Erne am 28.01.2020 Ein Konsens darüber, dass...

Unreliable projects - a Management malpractice

Unzuverlässigkeit bei Projekten – auch ein handwerklicher Managementfehler Rainer Erne am 05.12.2019 Nach einer Studie der „Hertie School of Governance“ (Kostka & Anzinger 2016)...

Decelerate the vicious circle of continous change projects

Den Teufelskreis von permanenten Veränderungsprojekten minimieren Rainer Erne 12.01.2020 Nach einer älteren Studie, in der 962 Führungskräfte nach der Wertschöpfung interner Projekte in deutschen...

Process Management, Red Tape and the Frankenstein Parable

Prozessmanagement, Bürokratismus und die Parabel von Frankenstein Rainer Erne am 08.12.2019 Eine der Gefahren des Prozessmanagements besteht im Bürokratismus. Dabei wird bewusst der Begriff des...