Fünf Missverständnisse über Effizienz in Unternehmen

Fünf Missverständnisse über Effizienz in Unternehmen Rainer Erne am 02.04.2020 Zur Steigerung unternehmerischer Effizienz wird oft reflexartig zu „Instant-Lösungen“ wie „Agilität“ oder „Digitalisierung“ gegriffen. Diese Verhaltensweise offenbaren Missverständnisse über den…

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An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden?

An welchen Stellen können Projekte „schlank“ werden? Rainer Erne am 19.02.2020 In der Diskussion um „klassische“, „agile“ und „hybride“ Vorgehensweisen und Methoden im Projektmanagement wird oft vergessen, dass Projekte und…

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Konsens darüber finden, was „Verschwendung“ in einer Organisation ist

Konsens darüber finden, was "Verschwendung" in einer Organisation ist "Es scheint, wir haben einen Konsens gefunden" Rainer Erne am 28.01.2020 Ein Konsens darüber, dass Verschwendung in Organisationen erstens existiert, zweitens…

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Unzuverlässigkeit bei Projekten – auch ein handwerklicher Managementfehler

Unzuverlässigkeit bei Projekten - auch ein handwerklicher Managementfehler Rainer Erne am 05.12.2019 Nach einer Studie der "Hertie School of Governance" (Kostka & Anzinger 2016), die 170 Infrastruktur-Projekte in Deutschland zwischen…

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Den Teufelskreis von permanenten Veränderungsprojekten minimieren

Den Teufelskreis von permanenten Veränderungsprojekten minimieren Rainer Erne 12.01.2020Nach einer älteren Studie, in der 962 Führungskräfte nach der Wertschöpfung interner Projekte in deutschen Unternehmen befragt wurden (Gröger 2004), wird der…

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Prozessmanagement, Bürokratismus und die Parabel von Frankenstein

Prozessmanagement, Bürokratismus und die Parabel von Frankenstein Rainer Erne am 08.12.2019 Eine der Gefahren des Prozessmanagements besteht im Bürokratismus. Dabei wird bewusst der Begriff des "Bürokratismus" und nicht derjenige der…

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